1月8日，国网甘肃智慧供应链运营中心围绕“采购管理效能协同共享”专题，对现代（智慧）供应链深化应用开展培训。
如何判定采购结果是否满足“质优价美”的要求，如何加强采购管理效能分析与协同共享管理，一直是物资招标采购专业人员共同面对的难题。然而随着现代（智慧）供应链平台的建设推广，该问题得到了有效解决。
在以往招标采购环节工作中，ERP、ECP系统为提高采购工作效率、规范工作行为发挥了巨大作用，并积累了大量的采购业务数据，但却缺少有效的大数据管理手段及分析模型，不能直接反应各单位在实际采购过程中是否符合采购效率、效益的要求，在效能分析和协同共享方面存在短板。
2020年4月，甘肃公司智慧供应链运营中心(ESC)正式上线运营，通过构建采购管理效能协同共享模块，有效解决了招标采购环节的数据分析共享问题。该模块以采购关键环节为切入点，从采购源头入手，突出物料精简、采购成本、采购质量等环节，采取有效的大数据管理手段及分析模型，以一次性采购成功率和资金节约率为指标，按照城市、供应商、时间等维度，动态展现了采购管理分析结果，真正做到了采购结果可视化，为进一步提升采购管理工作质量提供了依据和决策。同时，该平台对采购过程中涉及的供应商绩效评价、合同履约、质量抽检、不良行为应用等业务需要跨部门、跨专业、跨环节开展的工作，也能实现协同共享，是真正有效的数据交换平台。
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