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由点至面的细胞产业数智化升级路径
中美赛尔是全球领先细胞研发生产企业之一，由国家细胞产业领军人才（原北科生物首席研发总监李陶博士创办）。近几年，中美赛尔在数字化、自动化、智能化等方面进一步加大投入，深耕“智”造，大胆探索智能机器人的构建和数字化转型，并取得积极成效。
中美赛尔生物科技（广东）有限公司（以下简称“中美赛尔”）是中国专业从事细胞研发、生产、细胞技术支持服务的高科技企业，客户涵盖国内外细胞和医药产业的领导品牌。中美赛尔不仅凭借尖端工艺和强大科技创新实力引领细胞行业的发展，近几年在数字化转型方面也积极探索，成效显著。2021年，中美赛尔与机器人365公司在松山湖建设细胞培育机器人“灯塔工厂”，意味着中美赛尔的智能数字化转型取得巨大成效进展。在本专题中，细胞产业国家领军人才中美赛尔董事长李陶博士就公司的细胞产业智能数字化转型思考与探索进行了详细分享。
中美赛尔董事长李陶博士
记者：首先请您对中美赛尔进行简单的介绍。
李陶：中美赛尔成立于2014年，是全球领先的细胞研发生产企业之一，是国内为数不多的拥有完全自主知识产权的细胞产品和细胞药物研发企业。公司拥有在免疫细胞和干细胞领域成果卓越的专家技术团队，技术实力雄厚，研发实验室投入数千万元，建设有完善的细胞制备中心、质量控制中心、细胞储存库、技术研发中心以及动物实验中心，高标准实验室场地面积2000余平方。
记者：在您看来，中美赛尔所在的细胞研发领域存在哪些显著的特点？结合中美赛尔自身的发展和需求来看，面临哪些变化和痛点？
李陶：由于细胞产品种类非常多，类型也较为丰富，传统细胞制备工艺存在比较显著的人为因素影响，产品均一性和一致性很难控制，这些多元化的产品就意味着工艺的品种非常多。因此，从具体业务流程来看，产品不受污染和质量要求均一是显著特征。除了流程上的特殊性和复杂性，细胞产品往往需要以更短的时间推出市场，行业往往采用“人海战术”来提高效率并填补“多样、少量”的生产场景，但人员离职率高、人力成本不断上升、效率质量难以控制正成为行业面临的共同问题。
中美赛尔作为全球化发展的研发型企业，在公司业务的快速发展下，产能需求不断提升，但工艺优化较为缓慢，导致实验强度较高且较繁杂，不符合精益生产的管理理念。因此总的来看，为应对多品种、小批量的需求和上市时间更快的挑战，整个细胞产业正朝着自动化、智能化、数字化方向升级已经成为趋势，中美赛尔作为细胞产业的代表企业，我们也很早便将智能数字化转型作为公司的重要发展战略进行贯彻落实，目前正在稳步进行当中。
中美赛尔细胞研发实验室场景
记者：请谈一谈您对“细胞产业”的理解以及行业发展分析？
李陶：细胞行业发展的历史由来已久，在上个世纪就有一些端倪，真正的从国际到国内大力的发展细胞行业，行业里大家认识对细胞行业在未来的医药领域的合作医疗，也包括保健抗衰的一种提高到一个相当的一个高度呢，可能还是进入到本世纪以后。进入到本世纪以后国家颁布了大量的促进细胞行业提高行业发展趋势的政策法规，为促进这个行业有序健康地发展提供了很多法律上或者政策上的保障。现在的发展应该是势头是非常好的。从近期内包括我们在粤港澳湾区颁布这样的政策，前一段深圳市政府包括南山区都有发布了相关的政策支持细胞行业的发展。在国际上，从每年的科学杂志评出来的十大科技突破科技进展，也包括近年来诺贝尔奖的获得者都多次有细胞行业的成果，这里边有很多的在肿瘤治疗上，也包括基础研究上的重大突破。从大的趋势来讲它是代表着我们的新技术革命的核心或者未来转化医学还有再生医学的发展方向。
机器人365细胞制备工作站
记者：您认为未来细胞产业方向以及自动化趋势怎样？
李陶：其实我觉得我们细胞行业的未来，国家在细胞发展的总方向大方向上，对细胞的产品化药品化是一个趋势，如果要做到产品做到药品又基于细胞本身的特殊性质，一个是它的怎么能够做到产品的均一一致性、产品不受污染等，比起化学药也比起其他的生物药，细胞药物有一些特殊的要求。其实我们也长期以来也被这些特殊要求所困扰，怎么能够做到产品均匀一致，药物疗效和细胞本身的指标包括在西方的基础生物学属性，也包括细胞的安全性、有效性等等，这些都是要靠一个非常特殊的技术，不然可能就很难得到彻底的解决。刚好和机器人365做细胞全自动化培养体系的公司合作能够解决我们公司甚至乃至整个行业的长期以来困扰的问题，可能会得到彻底的解决。而我们现在前期也做了长时间的尝试，确实是也达到我们预期的效果。
中美赛尔与机器人365达成战略合作
记者：在合作过程中您有哪些感悟？
李陶：我们合作是非常愉快的，从上层的领导工作人员还有和我们合作的技术人员我们都有非常愉快的合作。前期的合作是非常好的，当然我们现在的技术还在逐步完善过程中，我相信在不久的将来我们会得到彻底的完善，对他们的服务也是非常满意的。
记者：接下来中美赛尔还有哪些需要智能化升级的探索？重点升级的方向和目标是什么？
李陶：今年开始，我们也会开始重点关注整体细胞工厂 智能化的升级。从细胞存储、制备、运输等各个环节都需要不断优化，通过合理优化避免不必要的浪费，降低可能面临的风险等。未来，进一步实现智能化和数字化的升级。总之，我们会在细胞产业智能辅助决策能力上进一步提升，如打造智能排产系统，让整个生产可以无缝地完成生产计划的安排，不会因为人员的交替流失导致公司的运营受到影响，数字化转型是一个持续优化、完善、升级的过程。我们会进一步利用工业互联网、大数据、人工智能等数字化工具进行生产管理效率的提升和继续推进，最终将数字化转型的经验赋能到整个产业生态。
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