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家峁矿业公司在5-2煤南部回风巷Ⅳ段标准化例会暨现场推进会

 近日,张家峁矿业公司在5-2煤南部回风巷Ⅳ段掘进工作面召开7月份标准化例会暨现场推进会,公司副总经理高彬、关有利及各部室、工区负责人参加了现场会。  

与会人员参观了5-2煤南部回风巷Ⅳ段掘进工作面,期间掘进三工区负责人主要从缆线管路吊挂、机电设备管理、后巷文明生产等方面介绍了管理经验,带领全体参会人员对照现场,有针对性地学习了公司掘进工作面标准化实施细则,掘进三工区综掘机司机杨晓飞现场演示了岗位标准化作业流程。各工区负责人对照掘进三工区工作面标准化创建工作进行交流发言,分析问题,查找不足,取长补短。与会人员一致对掘进三工区在标准化创建上取得的成绩表示肯定,同时对存在的不足提出了具体要求,并对各工区下一步工作进行了安排部署。  

会议指出,安全生产标准化创建必须坚持“矿井达标必须工区达标、工区达标必须岗位达标”的工作理念,将其作为煤矿安全、生产等管理基础性工作,以实效化和精细化为关键着力点,以安全生产责任制、风险分级管控、隐患排查治理、现场规范管理为核心工作,不断推动安全关口前移,充分发挥“少数关键人”表率作用,有效防范和遏制生产安全事故,助推公司高质量发展再上新台阶。  

针对今后标准化工作如何开展,会议强调,全员要紧紧围绕动态达标这一目标切实做好后半年各项工作。一是以安全生产责任制、现场规范管理为核心工作,不断推动安全关口前移,充分发挥“少数关键人”表率作用,有效防范和遏制安全生产事故。二是继续实行“逢查必考、现场抽查”工作,将“抽考”作为常态化考核内容,督促现场操作人员、四员两长、特种作业人员熟知工作环境、工作内容、操作流程、设备性能等,增强员工安全知识。三是强化规程、措施现场落地,将规程、措施的编制与现场作业实际是否一致作为重点来抓。四是紧扣标准,抓住细节管理,强化巷道成型,尤其是顶板、底板平整度,锚杆要成排成线,部门人员要做好日常监督、指导。五是强化标准意识,公司的标准化实施细则必须执行到位,各工区可以制定符合自身特色的个性化标准,但要高于公司标准,在日常内部检查、工作安排中要将标准意识融入其中。六是加强创新管理,以解决问题为导向,摆脱旧有思想,打破常规,集中力量、智慧改善现场作业环境。七是持续提升员工素质,要抓住岗位这一关键要素,梳理岗位作业风险,制定岗位作业流程,做好“传帮带”,同时各工区之间要加强交流,确保作业水平上台阶。八是标准化办公室要将对工区的考核制度化,做到有奖有罚,以正向激励为主,激发职工的自主能动性。九是坚持开展公司内部对标提升活动,每季度至少召开一次现场推进会,根据各专业、工区内部好的作法或经验逐步沉淀成公司的工作标准、管理规范,并加以推行指导安全生产管理工作。

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