美团CEO王兴曾说，“接下来几年，看拼多多黄峥和淘宝蒋凡这两个非常聪明的年轻人如何较量，应该会很精彩。蒋凡要是能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO接班人，如果他有兴趣干这活的话。”
说这话的时候，蒋凡已是淘宝天猫的双料总裁，名副其实的阿里核心业务大管家。不仅如此，他还是阿里经济体发展执行委员会13名成员之一。这个委员会由张勇亲自牵头，负责阿里的整体战略规划，被称作是“阿里最有权力的13个人”。
事实上，很多认识蒋凡的人，都没预想到他能取得如此成就。因为在他们看来，蒋凡就是一个典型的技术男，不爱说话，不爱在公众场合抛头露面，只爱一门心思专研算法。但其实，他们都没有发现蒋凡的过人之处。
最早发现了蒋凡的是李开复。2006年，蒋凡进入了谷歌中国，三年后，李开复成立创新工场，他立刻从谷歌中国挖来了蒋凡，让其加入后共同孵化友盟。
在李开复的创新工场中，最有名的几个明星项目，像是豌豆荚、友盟、点心和魔图精灵等都是李开复和汪华的点子，然后找到最合适的CEO去实现。比如王俊煜接手了豌豆荚、蒋凡接手了友盟。
与其他几位CEO比起来，蒋凡永远是最低调最不起眼的那个。当时在创新工场，每周五饭后各个项目CEO都会和李开复、汪华一起进行一场开放式的沟通，分享项目进度，或者发表各种天马行空的想法。在这个场合，王俊煜总是最活跃的演讲者，而蒋凡则几乎从没说过什么话。
虽然不善言辞，但蒋却很注意听别人在说什么，观察别人在做什么，最后用结果证明自己。虽然不是当时最富有感染力的领袖型人物，但蒋凡的友盟技术底层十分扎实，与部分手机厂商也开展了嵌入式合作。很快，友盟在2011年拿到了经纬的投资，并在两年后的2013年，以8000万美金的价格卖给了阿里。相较之下，王俊煜对产品体验和设计打磨更用心，却错过最佳的变现时机，卖得不如蒋凡。
虽然低调内敛，没有站在舞台中心成为super star，但稳扎稳打的蒋凡，却用实际行动证明了自己的眼光和实力。而这些，也成为他后来在阿里风生水起的重要原因。
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