复盛集团&云智汇强强联手，引领压缩机行业资讯新革命--人工智能技术网

导读：

复盛集团从一个专门拆修欧、美、日各型空压机的个人企业，到如今工厂横跨亚、美、欧洲，产品也从空气压缩机扩展到机械、运动器材、电子、计算机系统等事业领域。

数字化生产在企业管理中的重要性不言而喻，它是企业实现基业长青的关键因素和坚实保障。随着科技的飞速发展，数字化生产已经成为现代企业管理的核心内容之一。因此，复盛集团躬身与数字化相拥，依托云智汇CloudMES智造平台，复盛集团首先建置了场景化的生产管理系统，这意味着复盛集团逐步迈入了数字化转型的新时代。

01.数字化转型：引领多业态齐头并进的新潮流

大浪淘沙始见金。从1953年成立至今，历经七十载跬步求索，持续创新，复盛已然成为多元产业齐头并进的企业集团，始终处在全球行业前列，有着世界级之精密金属成型制造服务大厂之称，同时也是世界级的IC及LED 导线架制造商，在全国乃至全球领先位置。

随着复盛集团的高速发展，原有的IT资讯系统逐渐显得力不从心，无法满足集团日益增长的业务需求，尤其是在空压产业全球化作业流程平台的建设方面，原有的系统已经无法满足复盛集团对这一领域的战略要求。为了满足这些需求，复盛集团决定对其IT系统进行全面升级和优化，以便更好地支持平台建设。这包括引入先进的技术和解决方案，以提高系统的数据处理能力、安全性和稳定性。最终实现企业垂直管理，确保企业快速适应市场变化，提高运营效率和永续经营之目标。

鉴于此，复盛集团经过层层筛选与严谨评估，最终选择与云智汇携手，采用平台共创的模式，加大对IT资源的投入和协作，便于共同打造空压产业全球化作业流程平台的长远战略目标。

02.数字化的力量：重塑管理能效

对于复盛集团而言，转型升级是一个不变的主题。早在多年前，复盛集团就已经开始思考并布局数字化转型，也因此深刻体会到：“所有的智能化的实现，都是数字化建设带来的改变”。一直都意识到数字化的重要性，复盛集团也积极跟进这一趋势，不断推进企业的数字化转型。

像之前复盛集团有导入过SAP，Salesforce CRM，OA等资讯系统，目前计划整合空压产业全球化作业流程平台，对复盛集团进行更有效的管理，在管理面上，该系统可以提供连贯的营运管理信息，使企业能够更好地掌握运营情况，做出更准确的决策；在经营面上，该系统可以实现全球阶层的KPI数字可视化分析与驱动，使企业能够更直观地看到自己的经营状况，从而更好地调整经营策略。总体来说，云智汇CloudMES智造平台将为复盛集团带来更高效的运营和管理提升。

除了内部转型，复盛集团还积极参与到行业的数字化转型中。作为一家具有社会责任感的企业，复盛集团致力于推动整个行业的数字化发展，积极参与行业标准的制定和推广，为整个行业的发展做出了积极的贡献，通过与其他企业的合作交流，不断学习和借鉴其他企业在数字化转型方面的经验和做法，从而完善自身的数字化战略。

03.

数字化转型成效：场景化的作业流程平台

目前，复盛集团已完成了台湾工厂和上海工厂的阶段性导入工作。CloudMES平台已经成功地整合到了复盛集团两个生产基地的生产流程中，基本实现了生产过程可视化、过程软控制、产品追溯与追踪、及时防错与预警、多系统交互整合、多工厂应用等。通过这一阶段的导入工作，复盛集团对云智汇CloudMES平台的运作效果总体表示满意，并将继续协作增强平台功能，扩展服务，便于全面导入至其他工厂中。

生产过程可视化