年初以来，中国电信宿迁分公司深入落实云改数转战略，抓好党史学习教育与中心工作的融合，坚持以客户为中心、从云网融合、体制机制创新、开放合作、内部数字化等方面入手，加速实现数字化转型和全面上云，有效推动企业高质量高速度发展。
坚持以客户为中心，压实云改数转责任。强化组织领导，细化分工压实责任。明确责任清单，提出十个方面21项重点任务71项工作举措。压实主体责任，将其纳入各级基层党组织全面从严治党责任制考核。坚持学云讲云懂云用云，在内部营造云改数转氛围。
坚持创新驱动，强化体制机制改革。成立数字化应用推广中心、无人机应用研发中心、软件研发中心、5G应用研究中心，以四大研发中心激发创新活力，推动云网融合。培育云改数转人才，做强队伍建设。加快原子能力评估师和软件（集成）队伍建设，建设软件团队，开发交付了5G网联无人机平台和飞控App等4个软件平台。通过创新项目招募创新人才，通过创新工作室提供施展才华的平台。建立创新特别贡献百万基金，激励员工自主研发。
坚持云网融合，推进网络建设转型。建设高质量5G网，提升客户感知。秉持“两个不慢于”“两个不高于”建网策略，联合铁塔公司开展“走在前列”行动。完成本地新型城域网规划，完成本地行业云扩容工作，完成本地5G定制网建设，加快云改数转，推进网络转型。
坚持服务民生，云改赋能千行百业。积极参与政府机关单位信息化、数字化建设。成功实施国家医疗保障信息平台、智慧停车等重大项目；创新开发智慧安防、平安烟花等平台。加快5G应用，赋能千行百业。
坚持内部数转，提高企业运营效能。以一线需求为导向，聚焦员工急难愁盼问题，加快内部数字化实践。整合营业、装维、计费等资源，实现一线问题一键提问、即时响应，有效盘活人力资源。全面打造线上数字平台工作流，包括数字党建、数字食堂、数字门店等。
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